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  5. Subversion des institutions et de la société canadienne par le Parti communiste chinois

Subversion des institutions et de la société canadienne par le Parti communiste chinois

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  • Richard Martin
  • March 3, 2023
  • 5:50 pm
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Richard Martin

Richard Martin empowers leaders to outmaneuver uncertainty and drive change through strategic insight and transformative thinking.
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Par Richard Martin

Je considère maintenant comme un risque à forte probabilité et à fort impact que la Chine a mené et continue de mener des opérations d’influence et de subversion contre les Canadiens, le gouvernement canadien, les politiciens et peut-être même des fonctionnaires clés.

Je développerai mon raisonnement dans un article de blog, mais ce qui suit peut être considéré comme un sommaire initial.

D’un point de vue bayésien, à mesure que de nouvelles preuves apparaissent, nous devons réviser notre estimation de la probabilité. En outre, nous devons également tenir compte de nos connaissances de base tirées du comportement historique de la Chine et d’autres éléments.

Par exemple, si nous supposons que nous n’avons pas de connaissances préalables sur les capacités et les intentions de la Chine, les preuves initiales ne concernent que l’interférence potentielle. Disons 50/50.

Si l’on ajoute d’autres éléments de preuve, et si chacun d’entre eux est également à 50/50, ou même légèrement plus probable selon l’hypothèse de subversion par la Chine, les probabilités en faveur d’un comportement et d’une intention néfastes ne sont toujours pas écrasantes.

Mais si l’on ajoute maintenant nos connaissances générales sur la Chine communiste, les capacités et le comportement passé du Parti Communiste Chinois ainsi que les objectifs déclarés, la probabilité préalable de l’hypothèse de la subversion, de la capture de l’élite et de la coercition chinoises augmente considérablement.

Des preuves supplémentaires allant dans le sens de cette hypothèse n’ajouteraient pas grand-chose à notre évaluation globale de la probabilité.

La question est alors de savoir quelles preuves réfuteraient l’hypothèse d’une intention non hostile de la Chine. Il appartient maintenant à ceux qui prétendent qu’il n’y a rien à voir ici ou que cela reste en dessous d’un seuil de préoccupation de fournir les preuves et les arguments en faveur de cette affirmation.

Autrement dit, il est temps de prouver que la Chine n’est pas hostile.


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Richard Martin, President of Alcera Consulting Inc.

Richard Martin

Richard Martin is the President of Alcera Consulting Inc., a strategic advisory firm collaborating with top-level leaders to provide strategic insight, navigate uncertainty, and drive transformative change, ensuring market dominance and excellence in public governance. He is the author of Brilliant Manoeuvres: How to Use Military Wisdom to Win Business Battles and the creator of the blog ExploitingChange.com. Richard is also the developer of Strategic Epistemology, a groundbreaking theory that focuses on winning the battle for minds in a world of conflict by dismantling opposing worldviews and ideologies through strategic narrative and archetypal awareness.

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